Со постепеното унапредување на урбанизацијата, побарувачката за урбани станови, јавни објекти и деловни згради за претпријатија во различни региони на земјата станува сè попросперитетна.Релевантните одделенија, програмерите во резултатите од наддавањето на јавноста честопати се појавуваат таква ситуација: некои градежни единици постојано ја добивале понудата, некои единици, но нема понуда за примање, таквата разлика во индустријата еколошки необичности не може да помогне, а да не се сомневаме , не можат да имаат тајни на предците?
За градежната единица „седи“ типот на победа на понудата ги поттикна следните точки за размислување?
Прво, дали градежната единица сè уште се фокусира на одгледување „внатрешна сила“
Градежните единици можат да добијат понуди, генерално треба да имаат добра корпоративна репутација, солидни индустриски вештини и многу успешни случаи.Тоа се внатрешната сила на претпријатието, потребата од долгорочни врнежи и акумулации, постепеното формирање, но и во минатото тендерската страна поважни точки.Меѓутоа, со развојот на општеството, градежните единици за негување „внатрешни вештини“ сè помалку се споменуваат, посветуваат повеќе внимание на одгледувањето на „надворешните вештини“, бидејќи овие „надворешни вештини“ повеќе луѓе ги гледаат, повеќе по нивна желба, повеќе можат стане популарен понудувач.Повеќе може да стане популарен избор за победа на понудата.Феноменот „внатрешна работа“ не може сè повеќе да ја победи „надворешната работа“, без разлика дали вештината „надворешна работа“ е повисока или „внатрешната работа „Непобедлива?
Второ, градежната индустрија како да ги „запре“ победничките понуди од „седечки тип“.
Ако победничката понуда за „седење“ може да даде добар пример за индустријата и да ги добие пофалбите на индустријата, тоа е погодно за енергичен развој на индустријата.Ако оваа понуда за „седење“ не е по разумна конкуренција, не потпирајќи се на вистинското градежно ниво и владеење на градежната единица, туку ќе му даде на развојот на градежната индустрија да создаде етос на „тротоарот“, што ќе влијае на здравиот развој на индустријата.Ако сакате да го запрете овој нездрав ветер.Пред сè, единицата за наддавање треба да даде добар пример при изборот на градежните единици да се придржува до критериумите за избор „прво технологија“, „да може прво“, да посвети поголемо внимание на учество во тендерската марка на градежното претпријатие и да се вградува сила, и навистина се обрне внимание на индустријата на градежната единица Влијание, од изворот да се стави крај на "надворешна работа" почва за размножување.Да се инсистира на добар инженеринг, извонредност во градежниот тим за да се создаде добра средина за опстанок на индустријата.
Трето, градежните претпријатија како да „негуваат внатрешна сила“ за да ја подобрат конкурентноста на пазарот
Градежните претпријатија да негуваат внатрешна сила за да се фокусираат на изградба на корпоративна култура, рударство на основниот дух на развој на претпријатието, корпоративна култура на ѕид, активности на корпоративна култура и други форми за подобрување на чувството за идентитет и чувство на припадност на персоналот на претпријатието, аутпут на корпоративна култура мека моќ.Да се фокусира на создавање на корпоративен бренд, се обрне внимание на акумулација и ширење на бренд репутација, со новите медиуми комуникација за да се подобри изложеноста на брендот на претпријатието и подобрување на конкурентноста на пазарот.За да се фокусирате на префинетоста и полирањето на корпоративните производи, целосно да ја развиете извонредната изработка, да го сфатите сериозно секој градежен детал, да ја подобрите градежната програма и да го обезбедите квалитетот на проектот.Да се обрне внимание на подобрување на сеопфатната способност на тимот.Постојано размислување, учење, редовна обука, студиски патувања и консолидирање на главната одговорност и деловната основа за создавање на извонреден тим.
Добриот ред во индустријата бара заеднички напори на секој практичар, а секоја градежна единица е господар и има одговорност и обврска да го одржува здравиот поредок на развојот на индустријата и сопствените лични интереси.Само кога ќе дејствуваат практичарите од индустријата, ќе се ослободиме од феноменот „седење“ на победнички понуди и вистински ќе ја стимулираме виталноста на развојот на индустријата и ќе излеземе надвор од земјата и во светот.
Време на објавување: 27-септември 2022 година
